路耀华称，今年以来，国内经济下行压力加大，1至2月铁路货运量下降9.3%，全国发电量低速增长。前两月，重点电厂日均耗煤同比减少30多万吨，重点钢铁企业粗钢产量同比下降2%，煤炭消耗随之减少。
统计显示，1至2月，全国煤炭产销量分别为5.7亿吨和5.08亿吨，均同比下降4%左右。但煤炭库存量居高不下，煤炭价格持续下行。近期，部分大型煤企加大促销力度，价格下行压力加大。
“除神华集团等少数大集团盈利外，大部分煤企亏损继续增加。”路耀华称，秦皇岛港的煤炭交易价格已回落至2007年的水平，行业亏损面超过70%，并有进一步扩大的趋势。目前，煤炭企业应收款不断增加，现金流减少，优势企业的利润总额大幅下降，部分企业减少了安全生产的考虑，拖欠职工工资的问题越来越严重。
值得注意的是，近日中央在“新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化”的概念外，增加了“绿色化”。路耀华表示，随着生态建设持续加力，煤炭消费减量的趋势难以逆转，但产能释放的压力仍在进一步增大。预计今年全国煤炭行业供大于求的态势难以改变，全行业将面临整体亏损的局面。
经济下行的背景下，煤炭行业深层次的矛盾逐渐显现。路耀华建议，一方面，行业生产集中度亟须提高，去年年底，全国煤矿1.1万处，平均单井生产能力仅30万吨，前10家企业的产量仅占总产量的四分之一。另一方面，全国煤炭行业从业人员600多万，人员多、效率低、部分企业负担重的问题比较突出，煤炭市场化改革仍待推进。
国电龙源环保：站在环保行业的最前沿
作为国内最早专业从事火力发电厂烟气污染治理的环保骨干企业，国电科环所属北京国电龙源环保工程有限公司（以下简称龙源环保）自1993年成立以来，参与并见证了中国环保事业的飞速发展，他们把企业的发展和承担社会责任有机结合，抓住国家节能减排的战略际遇，致力于成为我国电力环保事业的先行者和探路人。经过19年的探索与实践，形成了一条引进、消化、吸收、再自主创新、国产化的发展道路，沉积了一大批达到或超过世界先进水平的具有自主知识产权的核心技术。是我国环保产业从无到有，从小到大，由弱变强的一个缩影，是中国环保事业飞速发展的真实写照。
引进消化吸收再创新的国产化之路
中国环保产业起步于90年代初，在改革开放的大背景下，社会用电负荷快速增长，燃煤电站迅速发展，燃煤引起的大气污染日趋严重，燃煤电站的二氧化硫减排问题也开始待到国内外的关注。1993年5月由电力部科技司司长舒惠芬女士弃官从商创建了北京龙源环保技术开发公司。公司成立之初，注册资本只有人民币500万元，8名员工。从此，中国电力行业的污染物减排迈开了探索的步伐。
燃煤电站的二氧化硫减排最先是由日本人利用其政府贷款，在太原、珞璜等地进行实验性装置的示范，龙源环保参与了项目的部分工作。与此同时，龙源环保受电力部委托开始探讨脱硫工艺技术路线的选择。考虑中国当时的经济社会发展状况，经过长时间的评价和国际招标，最终决定引进德国斯坦米勒公司石灰石-石膏湿法全套脱硫技术，并受科技部委托完成国家863计划中的脱硫装置国产化课题。
当时德国人转让技术彻底，同时也愿意把后续研发的技术同步转让。该技术一方面在欧洲应用成熟，另一方面在技术上也国际领先。龙源环保的员工在德国接受了从设计、工程管理到调试的全方位技术培训。
在与德国的技术谈判中，促成德国政府贷款建设浙江半山、重庆九龙、北京一热3个脱硫示范项目。这三个项目由德国人设计和承建，龙源环保参与部分设备的国产化配套任务。通过这三个项目的实施，龙源环保不仅锻炼了队伍，也在脱硫装置国产化探索上迈开了坚实的一步。
当时的脱硫千瓦造价是每千瓦100-150美元以上，电力企业很难承担。龙源环保掌握此项技术后，做了大量的科研工作，但受国家经济能力的限制，项目一直没有得到落实。
2001年，国家要求龙源环保的国产化目标分二步走，第一步要减到每千瓦700元，第二步减到400元。2001年4月，由龙源环保独立设计，德国人校核的第一个商业化运作项目—北京石景山项目正式开工，2002年12月正式投运，每年为北京减少二氧化硫排放1万多吨，被业主评价为“脱硫精品工程”。石景山项目开辟了中国承包商首个商业化运作项目的先河，从此中国的脱硫产业逐渐步入快速发展期。
据龙源环保总经理孟照杰介绍，此前行业中只有龙源环保和凯迪电力在从事脱硫工作，此时市场已经发展到5家脱硫公司，自此脱硫行业发展迈上了快车道。
通过参予德国人主导的3个项目，和自主建设北京石景山项目的实践，龙源环保全面完成了引进技术的消化和吸收，是当时技术消化吸收最完善的公司。此时，龙源环保已经着手开始项目国产化的探索。龙源环保广泛考察国内相近设备的厂家，通过合作研发和试验进行设备国产化探索。
2002年龙源环保与山东黄台电厂、苏龙发电有限公司等单位合作，对承担的国家科技部“十五”863计划《大型燃煤电站锅炉烟气脱硫技术及设备工程化》课题，进行工程实践。该课题是当时级别最高，影响力最大的工程化课题。通过黄台两台三十万机组、苏龙2台135MW机组作为依托工程最终在苏龙项目实现了设备国产化率达到95%，除了除污器、喷嘴、调节阀、限流器以外，全部实现了国产化。项目完成后，运行效果良好，到目前为止，它们仍是国内质量最好的工程之一。
由于设备国产化势头不错，市场上开始爆发出大大小小的脱硫公司上百家，只要是龙源环保采用的设备，这个厂家的订货马上就会爆满。不到3年的时间，国产化就全部铺开。同时一些技术不完善的公司和设备也参与其中，造成市场白热化的竞争，价格从每千瓦400元降到每千瓦100元以下。
龙源环保的国产化道路走的最早、最踏实、同时也最成功，并始终处于行业龙头地位。石灰石—石膏湿法技术在龙源环保的引领和推广下，中国90%以上的火电企业采用了此项工艺技术。另外，龙源环保吸收和借鉴德国技术和理念，第一个制定了脱硫装置建设的企业标准，并且大部分指标高于行业标准。脱硫装置的建设质量和运行表现奠定了龙源环保行业龙头的优势地位。
高起点谋划企业战略转型
随着国家电力公司的改革，龙源环保并入国电集团。2004年，以龙源环保为母体，整合国电集团旗下的一批中小型科技企业，成立了国电科环集团,至此龙源环保真正开始腾飞。在国电科环的领导下，在国电集团的大力支持下， 连续多年持续快速发展，在中电联年度火电厂烟气脱硫脱硝产业行业统计指标中，连续多年处于领先地位。尤其是近几年，在激烈的竞争下，每年利润高速增长。在中电联发布的2011年度火电厂烟气脱硫脱硝产业行业统计8项指标中，龙源环保7项位居第一。同时凡是龙源环保位列第一的，第二名与第一名的差距很大，唯一一项龙源环保不是第一的，与第一名几乎不分上下。作为国电集团大一类企业，其行业龙头地位难以动摇，同时也充分体现了国家队在环保行业的形象！
截至2011年底，国电龙源环保公司累计投产脱硫装机容量超过一亿千瓦，投产脱硝装机容量超过2000万千瓦，年减排二氧化硫约500万吨,连续多年保持国内脱硫行业总合同额、总投运容量、合同累计容量三项指标第一。
龙源环保之所以能够取得如此巨大的成就，首先得益于国家大的政策环境，得益于上级集团公司的大力支持，随着中国经济社会的转型，对环保的要求越来越高，在脱硫改造基本完成后，未来3年内电力行业又要完成脱硝改造，作为央企的发电企业为实现国务院提出的减排目标，必须忍痛承担社会责任、承担亏损、积极改造。在这样的大背景下，龙源环保抢抓发展机遇，把环保产业越做越大。目前，龙源环保已初步形成了产业集群，实质性拥有滤袋生产基地、江苏催化剂、江苏膜技术三个消耗型产品制造企业；南京龙源、北京龙源两个传统综合性环保企业；大同、蚌埠、榆次、庄河等30 家特许项目运营公司。
但是龙源环保管理层有着很重的危机感和紧迫感。在国电集团的大力支持下，在脱硝产业刚刚兴起，龙源环保公司还有足够的成长空间时，他们已经借助脱硫特许经营这一国家政策，由单一的专业工程类公司快速向工程、装备与资产和资本运营相结合的综合类公司转型。
值得关注的是龙源环保的机构设置很有特点，具有很强的可持续性、灵活性和可控性。技术创新中心----来收集世界各地关于节能、减排、环保、发电领域的最前沿的技术信息，分析哪些是他们可能的切入点和产业方向，就追踪研究此项技术，如果遇到技术的关键点，就借助国电集团和它们自己的研究机构以及外部的科研力量组织攻关。关键技术攻关完成后，由设计研究中心----把技术概念和原理迅速转化成为装备、工艺流程，并推动示范和产业化。而后是集中与分散管控的管理中心和各业务中心、分子公司，大规模进行项目的执行。
目前龙源环保正在示范探索的有机胺法资源回收型脱硫工艺就是利用加拿大壳牌的有机胺溶液选择性吸收技术，为西南高含硫地区实现减排和进一步提高高含硫煤的产业使用率做出探索。一旦示范成功，该装置将年产副产品浓硫酸60万吨，在高含硫煤的使用上既实现了它的产业化发电功能，同时又实现了硫酸资源的回收，减缓了制酸产业对自然资源的依赖和发电行业对低硫煤的依赖。可以说是功在当代、利在千秋的好事。
龙源环保遵循“成熟一代，提升一代、示范一代，储备一代”的技术创新思路，目前正在着手为“十三五”乃至“十四五”储备新型减排技术。这些技术的特点是投资较大、可实现资源回收、运营成本低，并和发电系统整合，实现节能。龙源环保正在探讨进一步降低造价的技术途径，为迎接更严格的减排标准和更好的资源回收做足技术储备。
龙源环保作为管理、运营和实操型公司，研发力量在科技环保类公司中实力很强，他们十分关注市场将需求什么技术，该技术国际动态如何，技术关键是什么，谁在研发，研发到什么程度，未来进展如何；谁做的最好；自己的研发在什么位置。他们通过自己研发、共同合作研发、或引进关键技术、或借助外部力量实现技术的整合和应用。龙环环保用开放的胸襟接纳先进的技术，同时保持企业引进、消化、吸收、再创新的传统优势。在技术集成和转化方面龙源环保积累了丰富的经验，并受益匪浅。
除了在烟气处理领域未雨绸缪，超前布局外，龙环环保在固废处理和低质煤提质领域也进行了大量的技术研发和储备工作。由于国家政策、地方政府和广大民众对固废的焚烧处理的纠结，龙源环保在战术上采用谨慎的态度，放慢了介入的步伐，但在战略上高度重视，龙源环保一旦进入这两个，又将在固废处理和低质煤应用领域竖起一面亮丽的旗帜。
龙源环保关注的另一个领域是海洋产业。龙源环保已经低调成立了海洋科技公司，试图通过其在沿海电厂的特许经营布局，探索利用海水减排，利用海水分级处理实现海洋资源的再利用，在海洋环保、海洋工程、海洋化工、海水综合利用方面进行技术储备和产业规划。力争通过几年的发展，在海洋领域再造一个“龙源环保”。
迎接新一轮更大的挑战
龙源环保总经理孟照杰认为，未来环保企业机遇和挑战并存。虽然中国的节能减排任务重、时间短，市场规模大，但同时进入市场的门槛并不高，导致大量参差不齐的公司涌入，价格无序竞争非常激烈，可以说达到白热化的程度。尽管国家在要求减排的同时，出台了一系列鼓励政策，但细节的财税政策并没有到位。再加上电力行业煤电价格的结构性矛盾，发电企业在减排中承受了很大的成本压力，在成本压力转移的迫切愿望，使得具有技术和质量优势的企业在市场竞争中很难完全发挥出自身的优势。
据有关专家介绍和该公司测算，脱硝、脱硫补贴电价远低于运营成本，发电企业承担了更多的成本压力和社会责任，可以说承受了更多的经济损失。而这种压力必然传递到为之服务的环保企业。特别是目前煤价高企，各火电业务亏损面加剧，五大电力集团预计全年总亏损额将超过350亿元。在这种情况下，火电企业对于环保产业的投资缺乏动力和支撑。环保产业的发展，单靠环保企业的积极性是不够的，要寄希望于国家及早调整相关政策，提高脱硫、脱硝电价补偿，化阻力为助力，摆脱目前的困局。
在西方主要发达经济体一片唱衰，中国经济面临转型的大背景下，国电龙源环保在连续保持多年高速成长之后，也同样面临着巨大的经营压力，企业也需要适当放慢步伐，巩固完善内部管理，夯实基础，培育核心能力，提高竞争力。
但随着国家发布了《“十二五”节能减排综合性工作方案》、《火电厂大气污染物排放标准》等一系列促进节能环保的强制性政策措施，对二氧化硫、氮氧化物的排放标准进一步严格。在给火电行业带来巨大压力的同时，也给环保企业带来了广阔的市场空间和发展前景，环保行业未来将进入快速发展期；其次，“十二五”期间，国电集团公司对所属企业的发展方向和目标进行了科学准确的定位，集团公司将从资金、人才、政策等各方面给予大力支持。要求瞄准国际能源前沿科技发展方向，紧跟“十二五”国家将大力发展新能源与环保产业的趋势，加快科技研发速度，大力发展新能源和科技产业，承担好集团公司发展新能源和科技产业主力军的责任；要求集中力量发展主要优势产业，加快新产品、新技术研发速度，加大科技投入和内部重组工作，保持企业的持续发展活力和强大的创造力。这些措施必将使龙源环保的未来依然充满生机与活力。
